• 17 июля 2019, среда
  • Москва, ул. Угрешская, 2, стр. 33, офис 302

ГИБРИДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Центр профессиональных компетенций ЛИАМ
1717 дней назад
с 10:00 17 июля до 18:00 19 июля 2019
Москва
ул. Угрешская, 2, стр. 33, офис 302

Проекты реализуются в еще более быстро меняющейся среде, чем пару лет назад. Те проекты, что были актуальны вчера, могут уйти на второй план, а альтернативные варианты, наоборот, взлететь в приоритетах.

Используя некоторые инструменты и процессы проектного классического и гибкого управления в облегченном и упрощенном варианте, можно создать работоспособное гибридное управление. 

Курс базируется на двух системах проектного управления — гибких и классических методах — и подразумевает одновременное использование инструментария из разных подходов.

 

Длительность: 3 дня по 8 часов (24 часа)

Стоимость тренинга: 20 000 рублей (для физических лиц)

                                        23 000 рублей (для юридических лиц)

 

ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ ПОЗВОЛИТ ВАМ:


  • Выявить и использовать лучшие процессы и инструменты, необходимые на протяжении всего проекта;
  • Усовершенствовать процессы управления проектами, бережливого производства, гибких методологий;
  • Экономить время на структуризацию проектов и управление ими;
  • Улучшить реализацию проектов с точки зрения эффективности и затрат с одновременным снижением негативных рисков;

 

МАКСИМАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОГРАММЫ


Наибольшую выгоду от участия в тренинге получат:

  • Руководители и администраторы проектов
  • Члены проектных команд
  • Специалисты проектного офиса
  • Функциональные руководители

ВЕДУЩИЙ ТРЕНЕР


Николай Рямзин, 

Бизнес-тренер, CSM, PMP, PSPO

Обладая многолетним опытом руководства производственно-техническими и ИТ-проектами в сочетании с талантом бизнес-тренера, Николай превращает проводимые им тренинги в увлекательные практически-ориентированные сессии, позволяющие слушателям эффективно осваивать инструментарий управления проектами.  

Активное применение инструментов геймификации, кейсов и упражнений – также является визитной карточкой Николая. Его программы любимы и популярны у слушателей, ищущих практических навыков и готовых по-настоящему работать на тренинге.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ*


  • Введение в основы управления проектами
  • Гибридное управление проектами
  • Основные направления эффективного управления проектами в организации
  • Подведение итогов

Скачать подробное описание программы*

 

СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА


  • Для физических лиц — 20 000 рублей
  • Для юридических лиц — 23 000 рублей. Специальные условия для 2-х и более человек от одной организации. 

 

В стоимость включены:  

  • Кофе-брейки. На территории бизнес-центра есть столовые, где очень вкусно готовят. Мы вас сориентируем на месте.
  • Бесплатная парковка на территории бизнес-центра. 
  • Сертификат о прохождении курса. В конце третьего дня после подведения итогов, вы получите сертификат о прохождении тренинга (24 часа). 
  • Рабочая тетрадь и другие принадлежности для комфортного обучения. 

 

Количество мест ограничено. Регистрируйтесь заранее. 

 

По любым вопросам звоните или пишите нашему менеджеру

Сергею +7(977)8615532 или +7(916)5845532

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше