Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Проекты реализуются в еще более быстро меняющейся среде, чем пару лет назад. Те проекты, что были актуальны вчера, могут уйти на второй план, а альтернативные варианты, наоборот, взлететь в приоритетах.
Используя некоторые инструменты и процессы проектного классического и гибкого управления в облегченном и упрощенном варианте, можно создать работоспособное гибридное управление.
Курс базируется на двух системах проектного управления гибких и классических методах и подразумевает одновременное использование инструментария из разных подходов.
Длительность: 3 дня по 8 часов (24 часа)
Стоимость тренинга: 20 000 рублей (для физических лиц)
23 000 рублей (для юридических лиц)
ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ ПОЗВОЛИТ ВАМ:
МАКСИМАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОГРАММЫ
Наибольшую выгоду от участия в тренинге получат:
Николай Рямзин,
Бизнес-тренер, CSM, PMP, PSPO
Обладая многолетним опытом руководства производственно-техническими и ИТ-проектами в сочетании с талантом бизнес-тренера, Николай превращает проводимые им тренинги в увлекательные практически-ориентированные сессии, позволяющие слушателям эффективно осваивать инструментарий управления проектами.
Активное применение инструментов геймификации, кейсов и упражнений – также является визитной карточкой Николая. Его программы любимы и популярны у слушателей, ищущих практических навыков и готовых по-настоящему работать на тренинге.
Скачать подробное описание программы*
СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА
В стоимость включены:
Количество мест ограничено. Регистрируйтесь заранее.
По любым вопросам звоните или пишите нашему менеджеру
Сергею +7(977)8615532 или +7(916)5845532