Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Руководство к Своду знаний по управлению проектами американского Института управления проектами (PMI PMBoK Guide) является, пожалуй, наиболее распространенным и признаваемым стандартом в области проектного менеджмента. Процессы управления, практические инструменты и методы, рекомендуемые стандартом, во многих случаях являются эталоном при выстраивании эффективной системы управления проектами. Тренинг охватывает лучшие практики управления проектами, рекомендуемые известным стандартом PMI PMBoK 2017, включая большой набор инструментов и методов управления.
Основные термины и определения управления проектами, взаимосвязи процессов, групп процессов и предметных областей, представленных в стандарте PMI PMBoK.
Рассматриваются процессы инициации проекта, практические инструменты и методы этих процессов, а также даются рекомендации по их применению.
Тщательное планирование – залог успеха любого проекта. Участники программы узнают о планах управления и планах исполнения проекта, научаться составлять наиболее важные из них, получат практические рекомендации по оформлению планов и их представлению другим заинтересованным сторонам проекта.
В ходе исполнения проекта особое значение приобретает управление ресурсами, взаимодействие с заинтересованными сторонами, обеспечение качества проекта. В этом аспекте существенна роль и фигура руководителя проекта, обладающего необходимым набором личностных и профессиональных качеств и знаний.
Отлаженная система контроля позволяет удерживать проект в рамках запланированных показателей – содержания, расписания и стоимости. Особое внимание уделяется системе управления изменениями проекта.
При закрытии проекта используется специфический набор процессов, прямо или косвенно затрагивающих все предметные области управления проектами.
В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.