• 5 декабря 2018, среда
  • Москва, ул. Угрешская, д. 2, стр. 33, офис 302

Управление проектами на базе PMI PMBOK и ISO 21500

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Центр профессиональных компетенций ЛИАМ
1990 дней назад
с 10:00 5 декабря до 18:00 7 декабря 2018
Москва
ул. Угрешская, д. 2, стр. 33, офис 302

Курс востребован руководителями проектов и участниками проектных команд. По окончании курса участники применяют на практике ключевые инструменты управления сроками, бюджетом, рисками, изменениями и выстраивают коммуникации в проекте.

Контент курса основан на  PMBOK 6й редакции и ГОСТ Р ИСО21500. На упражнения и разбор реальных кейсов отводится 70% всего времени курса.

Целевая аудитория курса — менеджеры проектов и участники проектных команд. Предварительные знания по теме проектного управления не требуются.

По окончании курса слушатели смогут зачесть 24 учебных часов (Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP.

Стоимость курса — 19500 рублей

 

Доступна скидка за раннее бронирование. За подробностями обращайтесь по тел.: 

+ 7 (977) 861-55-32 Сергей

 

________________________________________________________________________________________

ПРОГРАММА

Введение

  • История проектного менеджмента
  • Важность и ценность проектного управления
  • Обзор стандартов в области управления проектами

Система управления проектной деятельностью

  • Основные понятия: портфель, программа, проект, процесс, мероприятие
  • Объекты и субъекты управления проектами
  • Организационная структура управления проектами
  • Жизненный цикл проекта
  • Группы процессов управления проектом

Области знаний по управлению проектами. Практикум

  • Управление интеграцией проекта. Разработка паспорта проекта
  • Управление заинтересованными сторонами. Разработка реестра заинтересованных сторон
  • Управление содержанием проекта. Разработка иерархической структуры работ
  • Управление сроками проекта. Разработка расписания проекта
  • Управление стоимостью проекта. Разработка бюджета проекта
  • Управление ресурсами проекта. Разработка организационной структуры проекта
  • Управление коммуникациями проекта. Разработка матрицы коммуникаций
  • Управление рисками проекта. Разработка реестра рисков
  • Управление качеством проекта. Разработка карты контроля (чек-листа)
  • Управление закупками проекта. Разработка плана закупок

Основные проблемы управления проектами в организации

  • Типовые ошибки при внедрении проектного управления
  • Роль руководства
  • Уровни зрелости
  • Сценарий внедрения проектного управления

Международная проектная сертификация

  • Уровни сертификации и требования к соискателям
  • Типы и примеры вопросов
  • Рекомендации по подготовке
  • Пробный тест

Подведение итогов
 

  • Дискуссия, ответы на вопросы
  • Вручение сертификатов

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше