Основы управления проектами в соответствии с рекомендациями PMI PMBОK Guide 6th Ed., 2017

Руководство к Своду знаний по управлению проектами американского Института управления проектами (PMI PMBoK Guide) распространенный и признаваемый стандарт в области проектного менеджмента. Процессы управления, практические инструменты и методы, рекомендуемые стандартом во многих случаях являются эталоном при выстраивании системы управления проектами.

НА КУРСЕ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:

• Вы узнаете о современных подходах к управлению проектами на основе самого популярного стандарта;
• Получите рекомендации по их практическому применению от профессионалов проектного менеджмента, сертифицированных РМР;
• Сформируете четкую систему процессов управления на протяжении всего жизненного цикла проекта;
• Узнаете как избежать типовые ошибки при управлении проектами;
• Освоите набор проверенных временем и практикой инструментов и методов управления проектом на каждом из его этапов: от инициации до закрытия;
• Заложите основу для подготовки к сертификационному экзамену PMI PMP (Project Management Professional).

АУДИТОРИЯ

Наибольшую выгоду от участия в тренинге получат: 

• Руководители проектов будут обладать полной и системной картиной проектного управления с набором инструментов и методов управления;
• Члены проектных команд приобретут основу для эффективного взаимодействия на протяжении всего жизненного цикла проекта;
• Функциональные менеджеры и сотрудники подразделений, вовлеченных в проектную деятельность смогут говорить на одном языке с проектным персоналом и правильно позиционировать себя в проекте;
• Руководители и сотрудники Проектных офисов смогут  выстроить систему управления проектами и оказать соответствующую методическую поддержку руководителю проекта и его команде.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

• Введение
• Области знаний и процессы управления проектами
  • Управление интеграцией проекта
  • Управление заинтересованными сторонами проекта
  • Управление содержанием проекта
  • Управление расписанием проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Управление ресурсами проекта
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление рисками проекта
• Подведение итогов курса, ответы на вопросы

СТОИМОСТЬ КУРСА

• Полная стоимость — 15 000 руб. 
• По специальному промокоду — 7 000 руб. 

В стоимость также включены:

• Парковка на территории бизнес-центра. Вы не будете искать свободное место в утренний час пик. 
• Раздаточные материалы. Участники курса получат рабочую тетрадь и ручку. 
• Кофе-брейки. Черный и зеленый чай, вареный и растворимый кофе, конфеты. 
• Сертификат о прохождении курса (16 часов). Эти часы засчитываются при подаче заявки на сертификационный экзамен PMI PMP. 

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Звоните или пишите нашему менеджеру

Сергею +7(977)8615532 или +7(916)5845532