Ферма.PROject - деловая игра по управлению проектами

Бизнес-симуляция, в которой команда создаёт и развивает агропромышленное предприятие как проект в условиях, максимально приближенных к реальным. Создайте работающий бизнес, добейтесь прибыли, окажитесь под влиянием случайных событий и доведите проект до конца так, чтобы все условия заказчика были соблюдены. Записывайтесь на тест-драйв деловой игры Ферма.PROject.

Бизнес 16+

Ферма.Project — деловая игра на все случаи жизни управленца. Её центральной задачей является отработка навыков управления проектом и командного взаимодействия в условиях изменений и различных интересов заинтересованных сторон.

Жизненный цикл проекта, моделируемый в игре, является логичным симбиозом двух наиболее распространенных подходов – гибкого управления проектами и классической «водопадной» модели.

Роли, события, заинтересованные стороны и их требования, изменения и море драйва!

ИГРА ПОЗВОЛЯЕТ РАБОТАТЬ С ДВУМЯ ГРУППАМИ НАВЫКОВ 

ПРОЕКТНЫЕ

  • Инициация проекта;
  • Планирование проекта;
  • Управление рисками и изменениями;
  • Управление содержанием и требованиями;
  • Управление заинтересованными сторонами;
  • Управление бюджетом проекта.

ЛИЧНОСТНЫЕ

  • Конструктивные коммуникации;
  • Делегирование;
  • Сотрудничество;
  • Нацеленность на результат;
  • Переговорные навыки;
  • Предпринимательское мышление;
  • Эффективная работа с информацией.

АУДИТОРИЯ ИГРЫ

  • Руководители и администраторы проектов,
  • Члены проектных команд,
  • Все, кому интересна проектная деятельность. 

 

КАК ВСЁ ПРОХОДИТ

Игра проводится в течение 4-х часов. Количество участников игры 5-15 человек. Игра проходит в адаптированном виде, с раскрытием игровых механик и пояснениями, что позволяет участникам увидеть и оценить все возможности игры.

 

ЦЕЛЬ ИГРЫ

Участники игры являются командой проекта, в задачу которой входит запуск нового бизнеса – фермы, аграрного предприятия, приносящего доход ее владельцу (Заказчику проекта), в условиях, максимально приближенных к реальной среде проекта:

  • Множество внешних и внутренних заинтересованных сторон;
  • Ограниченный бюджет;
  • Риски и непредвиденные ситуации;
  • Различные интересы участников; 
  • И многое другое – типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители проектов и их команды в ходе реализации проекта, и которые предстоит научиться решать участникам игры!

ОПИСАНИЕ ИГРЫ

Игра разбита на 6 этапов – этап планирования и 5 «лет» реализации проекта.

Первый этап полностью посвящен планированию проекта – формированию «большой картины» всего проекта и разработке верхнеуровневого плана действий. Последующие этапы разбиты на циклы, которые постоянно повторяются:

  • «Зима» — получение новых вводных и планирование работы по проекту
  • «Весна», «лето» — выполнение работ, события
  • «Осень» — выполнение работ, события, отчетность по итогам «года»

При необходимости команда и ведущий могут останавливать игру для проведения брифингов и корректировки своей работы на любом этапе игры.

По окончании каждого игрового этапа подводятся итоги и оценка достигнутого результата, предоставляется обратная связь, вносятся изменения в процессы работы и взаимодействия команды.

 

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ И ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

По истечении выделенного времени оценивается:

  • Результаты проекта: выполнение требований Заказчика и текущее финансовое состояние предприятия;
  • В соответствии с чек-листом определяются проявленные командой компетенции в процессе игры, выставляется рейтинг команды.

Кроме того, команда формулирует приобретенный по проекту опыт и извлеченные уроки.

 

ПРЕИМУЩЕСТВА ИГРЫ

  • Проработка основных аспектов управления проектами – управления содержанием, требованиями, сроками, рисками, коммуникациями, ресурсами, заинтересованными сторонами;
  • Проработка навыков переговоров, конструктивных коммуникаций, сотрудничества;
  • Возможность отработать навыки применения инструментов управления проектами: план-графиков, матриц управления рисками, заинтересованными сторонами и т.д.;
  • Командный подход к решению проблем, понимание важности взаимодействия всех членов команды проекта.

Испытайте на себе и своем деле игрофикацию - записывайтесь на тест-драйв игры!

 

Игра разработана командами Tealteam и Центра профессиональных компетенций ЛИАМ. Все права защищены.

При создании и тестировании игры ни одного руководителя проектов не пострадало. ☺


 

Контакты: 

8 (916)  508-56-76 Евгений

 

Мы подготовили ролик, который ближе познакомит вас с игрой по управлению проектами ФермаProject

 

 

Отзывы участников предыдущих тест-драйвов игры

 

Поделиться:

Серия событий
Последнее прошло 19 мая 2021 в 15:00

Москва
Угрешская 2, строение 33, офис 302
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов