Ферма.PROject - деловая игра по управлению проектами

Бизнес-симуляция, в которой команда создаёт и развивает агропромышленное предприятие как проект в условиях, максимально приближенных к реальным. Создайте работающий бизнес, добейтесь прибыли, окажитесь под влиянием случайных событий и доведите проект до конца так, чтобы все условия заказчика были соблюдены. Записывайтесь на тест-драйв деловой игры Ферма.PROject.

Бизнес 16+

Ферма.Project — деловая игра на все случаи жизни управленца. Её центральной задачей является отработка навыков управления проектом и командного взаимодействия в условиях изменений и различных интересов заинтересованных сторон.

Жизненный цикл проекта, моделируемый в игре, является логичным симбиозом двух наиболее распространенных подходов – гибкого управления проектами и классической «водопадной» модели.

Роли, события, заинтересованные стороны и их требования, изменения и море драйва!

ИГРА ПОЗВОЛЯЕТ РАБОТАТЬ С ДВУМЯ ГРУППАМИ НАВЫКОВ

ПРОЕКТНЫЕ

Инициация проекта;
Планирование проекта;
Управление рисками и изменениями;
Управление содержанием и требованиями;
Управление заинтересованными сторонами;
Управление бюджетом проекта.

ЛИЧНОСТНЫЕ

Конструктивные коммуникации;
Делегирование;
Сотрудничество;
Нацеленность на результат;
Переговорные навыки;
Предпринимательское мышление;
Эффективная работа с информацией.

АУДИТОРИЯ ИГРЫ

Руководители и администраторы проектов,
Члены проектных команд,
Все, кому интересна проектная деятельность.

КАК ВСЁ ПРОХОДИТ

Игра проводится в течение 4-х часов. Количество участников игры 5-15 человек. Игра проходит в адаптированном виде, с раскрытием игровых механик и пояснениями, что позволяет участникам увидеть и оценить все возможности игры.

ЦЕЛЬ ИГРЫ

Участники игры являются командой проекта, в задачу которой входит запуск нового бизнеса – фермы, аграрного предприятия, приносящего доход ее владельцу (Заказчику проекта), в условиях, максимально приближенных к реальной среде проекта:

Множество внешних и внутренних заинтересованных сторон;
Ограниченный бюджет;
Риски и непредвиденные ситуации;
Различные интересы участников;
И многое другое – типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители проектов и их команды в ходе реализации проекта, и которые предстоит научиться решать участникам игры!

ОПИСАНИЕ ИГРЫ

Игра разбита на 6 этапов – этап планирования и 5 «лет» реализации проекта.

Первый этап полностью посвящен планированию проекта – формированию «большой картины» всего проекта и разработке верхнеуровневого плана действий. Последующие этапы разбиты на циклы, которые постоянно повторяются:

«Зима» — получение новых вводных и планирование работы по проекту
«Весна», «лето» — выполнение работ, события
«Осень» — выполнение работ, события, отчетность по итогам «года»

При необходимости команда и ведущий могут останавливать игру для проведения брифингов и корректировки своей работы на любом этапе игры.

По окончании каждого игрового этапа подводятся итоги и оценка достигнутого результата, предоставляется обратная связь, вносятся изменения в процессы работы и взаимодействия команды.

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ И ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

По истечении выделенного времени оценивается:

Результаты проекта: выполнение требований Заказчика и текущее финансовое состояние предприятия;
В соответствии с чек-листом определяются проявленные командой компетенции в процессе игры, выставляется рейтинг команды.

Кроме того, команда формулирует приобретенный по проекту опыт и извлеченные уроки.

ПРЕИМУЩЕСТВА ИГРЫ

Проработка основных аспектов управления проектами – управления содержанием, требованиями, сроками, рисками, коммуникациями, ресурсами, заинтересованными сторонами;
Проработка навыков переговоров, конструктивных коммуникаций, сотрудничества;
Возможность отработать навыки применения инструментов управления проектами: план-графиков, матриц управления рисками, заинтересованными сторонами и т.д.;
Командный подход к решению проблем, понимание важности взаимодействия всех членов команды проекта.

Испытайте на себе и своем деле игрофикацию - записывайтесь на тест-драйв игры!