Управление проектами с помощью MS Project

Участники тренинга в интерактивной форме освоят современный практический инструментарий управления проектами на примере MS Project, а также получат ценные рекомендации эксперта-практика по эффективному управлению данной информационной системы.

Бизнес 16+

Тренинг проходит в режиме интенсивного взаимодействия между тренером и участниками и предполагают работу индивидуальную, в парах, в группах, ролевые и деловые игры, мозговые штурмы и дискуссии. Лекционный материал дополняется обсуждением ситуаций из практики бизнес-тренера и слушателей, разбором кейсов, упражнений и извлеченных уроков.

Учебный материал, методические пособия, рабочие тетради и практические упражнения адаптированы под онлайн-формат и реализованы на проверенных платформах, позволяющих участникам тренинга видеть активность друг друга, совместно работать с документами, выполнять творческие задания и упражнения, использовать программное обеспечение и сервисы удаленного взаимодействия команд.

Онлайн-тренинг проводится на платформе Zoom с использованием инструментов Miro, Menti, Google docs

 

ТРЕНЕР


Александр Чернобривец

MCTS, эксперт, менеджер по планированию, отчетности и рискам

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ


  • Проект: базис и структура
  • MS Project: основы управления
  • Календарно-сетевое планирование
  • Ресурсное планирование
  • Бюджетирование проекта
  • Базовые планы и отслеживание
  • Аналитика и отчетность в MS Project
  • Заключение

 

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ


Проект: базис и структура

Базовые аспекты проекта: в чем основные свойства проекта, что такое тройное ограничение, что имеет смысл автоматизировать при управлении.

MS Project: основы управления

Рассматривается базовый функционал и интерфейс системы MSP, возможности локальной версии, отрабатывается создание структуры проекта.

  • Интерфейс MS Project:
    • Лента
    • Главное и дополнительное представление
    • Строка меню
    • Строка состояния
  • Основные действия в интерфейсе:
    • Масштабирование и детальная настройка временной шкалы
    • Работа со списками
  • Начало работы с проектом:
    • Ввод сведений
    • Структурная декомпозиция работ
    • Отображение суммарных задач
    • Использование и настройка кодов иерархической структуры

Календарно-сетевое планирование

Создание основы проекта – его календарного графика, различные способы построения расписания, работа со свойствами задач. Отдельное внимание уделяется работе с календарями проекта.

  • Режимы планирования:
    • Ручное планирование
    • Автоматическое планирование
  • Установка и настройка связей между задачами
  • Установка временных ограничений
  • Работа с календарями
  • Расчет критических путей

Ресурсное планирование

Подробно разбираются вопросы анализа трудовых, материальных и затратных ресурсов, а также способы их связи с задачами. Также разбирается вопрос многопроектной среды: пула ресурсов и параллельных проектов.

  • Ресурсы в MS Project
  • Задачи ресурсного планирования
  • Работа с назначениями ресурсов
  • Профили загрузки
  • Типы задач:
    • Фиксированный объем ресурсов
    • Фиксированная длительность
    • Фиксированные трудозатраты
  • Выравнивание загрузки ресурсов
  • Повременные и интегральные характеристики проекта
  • Многопроектность, пул ресурсов и консолидация проектов

Бюджетирование проекта

Рассматривается установка затрат на проект и особенности построения бюджетов проектов.

  • Оценка стоимости проекта
  • Особенности моделирования затрат:
    • Фиксированные затраты
    • Затраты типа «Ресурсы»
  • Просмотр стоимости проекта

Базовые планы и отслеживание

MS Project хорошо работает в формате мониторинга и отслеживания проекта: для этого существуют понятия базовых и текущих планов. В этом модуле участники разбирают разницу между ними и способы их использования в системе.

  • Работа с несколькими базовыми планами
  • Отслеживание выполнения проекта:
    • Фактические данные о выполнении
    • Функция обновления проекта
    • Линия хода выполнения
  • Просмотр отклонений
  • Представления с базовыми планами
  • Отслеживание трудозатрат и объемов материалов

Аналитика и отчетность в MS Project

Специальное внимание уделяется гибкой настройке фильтров системы, создания автоматических сигналов планировщику, управления отчетностью по проекту.

  • Работа с данными в Microsoft Project:
    • Группировка
    • Сортировка
    • Фильтрация
    • Вычисляемые пользовательские поля
    • Графические индикаторы
    • Настройка итогов пользовательских полей
  • Формирование отчетности:
    • Стандартные и настраиваемые отчеты;
    • Экспорт данных в Excel и Visio.

Заключение

Поделиться:

1410 дней назад
22 июня 9:30 — 23 июня 2020 13:30

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов