ЭТА ПРОГРАММА — ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ
- вам предстоит сдача международного экзамена PMP;
- вы хотите повысить свою шансы на успех при прохождении теста;
- вам нужно выявить и проработать отдельные темы, которые с большей долей вероятности вызовут у вас затруднение в тестовых вопросах;
- вам необходимо не только формальное получение контактных часов, но и качественное обучение;
- вы хотите получить новые знания и «разложить по полочкам» имеющиеся;
- для вас важно обрести уверенность в успешном прохождении экзаменационного испытания.
ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ ПОЗВОЛИТ ВАМ
- узнать особенности прохождения сертификации;
- систематизировать собственные знания по каждому блоку вопросов;
- тщательно проработать каждый модуль экзамена Project Management Professional;
- получить профессиональные рекомендации по подготовке;
- получить сертификат с присвоением 24 часов, являющихся необходимым условием для подачи заявки на сертификацию PMP;
- обрести уверенность в своих знаниях и повысить шансы на успех в предстоящей сдаче экзамена на степень Project Management Professional.
МАКСИМАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОГРАММЫ
Подготовка к PMP в Москве предназначена:
- для действующих руководителей проектов;
- для администраторов проектов и сотрудников проектных команд, желающих аргументировано повысить свой должностной уровень и позиции в компании;
- для всех специалистов, желающих пройти сертификацию PMI.
ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Основные сведения о сертификации PMP
Вводный блок курса знакомит обучающихся с особенностями сертификации, требованиям к ее прохождению. Даются рекомендации, позволяющие специалисту максимально эффективно подготовиться к экзамену.
Общие вопросы управления проектами
- В ходе обучения будут рассмотрены основные составляющие управления проектами, о которых должен помнить каждый профессионал, планирующий пройти международную сертификацию на степень. Обучение управлению проектами подробно рассматривает следующие блоки, такие как:
- интеграцией проекта и его содержание,
- сроки и его стоимость,
- качеством в управлении проектом,
- человеческие ресурсы и коммуникации,
- риски в управлении,
- управление закупками,
- руководство заинтересованными сторонами.
Этика и профессиональная ответственность в менеджменте
В каждом из блоков-модулей изучаются подходы, при помощи которых реализуется управление проектами. Большое количество времени уделяется тщательному разбору тестовых вопросов, имитирующих экзаменационные.
Заключение
В финальном модуле обучающей программы традиционно проводится подведение итогов и заключительное обсуждение пройденного теоретического материала, кандидату выдается сертификат о прослушивании учебного курса.